随着市场经济的不断发展，家居行业的这种弊端越加明显，部分企业开始面临倒闭的危机。但是，我们并不能*地将原因归结为市场环境，还包括自身经营不善、渠道建设跟不上、成本过高等因素。市场发展有其自身规律，淘汰不适应的、落后的企业，留下精英、优秀的企业，才能让家居行业整体水平呈现上升趋势。在这一激烈的背景下，酒店家具企业只有保持危机意识，不断提高经营水平才是关键。

  酒店家具企业转型也是行业一直议论的问题。但是，产业转型并不是灵丹妙药，企业还需从自身层面出发，才能更好的适应市场发展。

  *，酒店家具企业应该强化自身的综合实力，尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个供过于求的市场，没有优秀的产品，必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面，也体现在产品研发的效率和服务的水平上，只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流，方能获得更大的服务溢价和利润空间。

  第二，酒店家具企业应不断提升品牌运营意识。在这个产品同质化的时代，企业必须树立品牌意识，建立品牌战略，做好品牌推广。当然，品牌运营意识*关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变，不断提炼、提升产品和企业的文化价值，并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝，以服务打动客户，赢得市场。

  与此同时，酒店家具行业虽然是传统制造业，但其人文属性使得酒店家具产业不断跨界，并成为一种潮流。然后在这种潮流的冲击下，酒店家具行业显然一时难以适应，因此，酒店家具企业面对转型必须跳出传统思维桎梏，培养模式创新能力。定制酒店家具、智能家居、互联网+、商超模式、电子商务……甚至面对房地产精装化、模块化的变革，酒店家具行业也该不断变革不断创新，从而将产业做活，在变革中开创新未来。

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